سربرگ یکی از اجزای مهم ست اداری محسوب می شود. کسب و کارها با چاپ سربرگ هویت خود را
به مشتریان و مخاطبان خود نشان می دهند. سربرگ یکی از پرکاربرد ترین ارکان اوراق اداری به شمار
می رود و نقش بسیاری در بازاریابی و تبلیغات کسب و کارتان دارد. معمولا از سربرگ شرکتی و اداری
برای مکاتبات رسمی استفاده می شود. امروزه تاثیرگذاری چاپ سربرگ و کارت ویزیت انکارنشدنی است
و علاوه بر آن به یک ابزار مهم تبلیغاتی درزندگی روزمره تبدیل شده است.
انتخاب مواد چاپی مناسب برای بروشورها می‌تواند به جذابیت و کیفیت کلی آنها کمک کند. در زیر، چندین ماده چاپی رایج برای چاپ بروشور را بررسی خواهیم کرد:
چاپ برچسب شیشه‌ای تحول بسیار زیادی در صنعت تبلیغات ایجاد کرد. چرا که تمامی محصولات مانند آب معدنی‌ها و شامپوهای لوکس، بدون دردسر با برچسب شیشه‌ای قابل تولید بودند. میتوان گفت که بعد از برچسب کاغذی یکی از پرکاربردترین نوع لیبل‌ها، برچسب شیشه‌ای است. به دلیل جنس این نوع برچسب‌ها ممکن است بعد از چاپ برچسب شیشه ای، رنگ‌ها خوانا و خوب مشخص نشوند. به همین خاطر رنگ سفید زیر نوشته روی لیبل چاپ میشود تا خوانایی نوشته بیشتر شود. هنگام طراحی برچسب شیشه ای رعایت فاصله ۳ میلی متر به عنوان حاشیه امنیت برش از چهار طرف کار الزامی است. چاپ برچسب شیشه ای در مدل‌ها و برش‌های خاص مانند دایره، برش بیضی، مثلثی و… امکان پذیر است. همچنین می‌توانید به چاپ برچسب شیشه ای در سایزهای مختلف، حداکثر تا ۵۰ در ۷۰ سانتی متر بپردازید. از نکاتی که باید در طراحی برچسب شیشه ای در نظر داشته باشید، میتوان به موارد زیر اشاره کرد:
چاپ برچسب متالایز به دلایل مختلف منحصر به فرد تلقی میشود. در ادامه به مهم ترین ویژگی‌های چاپ لیبل متالایز خواهیم پرداخت:
دوره‌های آموزش فروش بر اساس نوع فعالیتی که فروشنده انجام میدهد به دو دسته اصلی تقسیم میشوند. آنهایی که مشتری برای انجام خرید به فروشنده مراجعه میکند، مانند: فروش فروشگاهی، فروش تلفنی، و دسته دوم آن نوع دوره فروشی است که برای انجام معامله‌هایی تدوین شده‌اند که فروشنده نزد مشتری میرود. بر این اساس دوره‌های فروش را میتوان به دوره فروش فروشگاهی، تلفنی (در دو حالت)، تکنیکهای فروش و فروش سازمانی تقسیم‌بندی کرد. البته سایر دوره‌هایی نیز وجود دارند که به صورت مخصوص برای یک صنعت یا بازار خاص تدوین میشوند. بعضی از دانشها نیز وجود دارند که به افزایش مهارت فروشندگان کمک نمیکنند اما صنعت آموزش آنها را به نام مهارتهای فروش به داوطلبین میخوراند.
برای دیدن اطلاعات بیشتر دوره های فروش کلیک کنید.
مشاور بازاریابی یک شخص متخصص (یا عده ای به سرپرستی یک شخص در قالب یک تیم یا شرکت مشاوره بازاریابی) است که از خارج از شرکت دعوت می شود تا درباره تصمیم گیری یا اجرای فعالیتهای مدیریت فعالیت های بازاریابی، برنامه بازاریابی و تبلیغات به مدیران ارشد و یا میانی شرکت مشتری، از جمله مدیر بازاریابی کمک کند.
پس از این که یک شرکت (یا فعالیت اقتصادی فردی) راه اندازی شد و در طول زمان به آرامی (یا حتی شاید به سرعت) میزان تولید یا واردات کالا و در نتیجه فروش خود را افزایش داد، نیاز آن به مشاوره بازاریابی آشکار می شود.
همین طور که سازمان بزرگ تر می شود و تعداد کارکنان آن افزایش می یابد، تصمیمات شرکت تخصصی تر و پیچیده تر می شوند، از این رو، نیاز شرکت به مشاوره بازاریابی از نظر سطح و نوع تخصص مشاور بازاریابی تغییر می کند.
در هر شرکت یا بنگاهی رشد به معنی افزایش فروش است.
البته در اینجا فرض شده است که فروش در خود به اندازه کافی یا دلخواهِ شرکت سود در بر دارد.
اگر فروش اتفاق افتد ولی سودی حاصل نشود، شرکت به سرعت به سمت نابودی هدایت میشود.
این نکته بر همگان آشکار است، اما همه نمیدانند چگونه به این افزایش فروش دست یابند.
از این رو سوال اینجاست: فروش چگونه باید افزایش یابد؟
یادآور میشود که مراد ما از افزایش فروش، افزایش فروشِ مقدار کالا است.
برای دیدن اطلاعات بیشتر راهکارهای عملی افزایش فروش کلیک کنید.
وقتی ما از اصول فروش موفق صحبت میکنیم، در واقع درباره این صحبت میکنیم که یک فروشنده (فارق از این که در سازمان یا بنگاه خود، نقش مدیر عامل، مدیر فروش، سرپرست فروش، کارشناس فروش، فروشنده حضوری، تلفنی یا هر نام دیگری داشته باشد) در هنگام صحبت با مشتری چه کلمات یا جملاتی بگوید تا مشتری به نفع فروشنده تصمیم بگیرد و محصول او را بخرد.
در ادبیات فروشندگی، برای اصول فروش موفق دو رویکرد یا استراتژی کاملا متفاوت از هم وجود دارد.
استراتژی نخست که یک رویکرد قدیمی است، بر این اصل استوار است که برای فروش موفق باید مشتری را متقاعد کرد که کالای من بهتر از رقباست. عنصر اصلی فروش موفق در این روش، متقاعدسازی است و در آن اساسا “فروش هنر متقاعدسازی” تعریف میشود.
چرا واحد فروش یک شرکت به آموزش فروش نیازمند است؟
پاسخ این است که: چون معمولا واحدهای فروش با موانعی مواجه هستند که شرکت‌ها را از دست یابی به اهداف فروش باز می‌دارند.
قسمتی از این مشکلات یا موانع نشات گرفته از سایر قسمت های سازمان هستند، مثلا مشکلاتی که در محصول دیده می شوند یا مشکلات ناشی از ضعف در فعالیت های بازاریابی.
اما حتی شرکت هایی نیز که معمولا از مشکلات یاد شده و سایر موانع سازمانی رنج نمی برند، در تیم فروش خود مشکل اساسی (ناتوانی مذاکره ماهرانه) دارند.
تعداد واحدهای فروشی که به اهداف فروش نمیرسند فراوانند، اما شمار مدیران فروشی که می توانند آن واحدها را اصلاح کنند انگشت شمار.
ایجاد تغییر و بهبود عملکرد در واحد فروش به طور وحشتناکی دشوار است، چون نیروهای فروش در مقابل تغییر به طرزی عجیب و غریب مقاومت می کنند. چرا؟ چه چیزی این تغییر را تا به این حد دشوار کرده است؟
هدف این دوره آموزشی این است که اثربخشی، و در نتیجه، عملکرد واحد فروش توسط مدیران یا سرپرستان فروش بهبود یابد.
بعضی از مشکلاتی که این دوره می تواند از طریق آموزش مدیران یا سرپرستان فروش به حل یا بهبود آن ها کمک کند به قرار زیر هستند:
برای دیدن اطلاعات بیشتر آموزش مدیریت فروش کلیک کنید.
تعداد صفحات : 1
هزینه میکروبلیدینگ ابرو